Descubra os benefícios da diversidade e inclusão nos conselhos de administração e como empresas de recrutamento podem ajudar na busca por candidatos qualificados e diversos. Saiba também como promover uma liderança mais representativa e aproveitar as oportunidades da diversidade nos negócios.

Diversidade e inclusão dizem respeito à representação de diferentes gêneros, etnias, orientações sexuais, idades e experiências, entre outros aspectos, visando criar um ambiente com mais equidade. A inclusão, por sua vez, envolve não apenas uma variedade de vozes, mas a garantia de que todas essas vozes sejam ouvidas, respeitadas e valorizadas.

A busca por maior diversidade e inclusão em todos os âmbitos da sociedade tem se tornado uma prioridade global, refletindo também nos conselhos de administração das empresas. A discussão sobre a importância de ter uma representação mais variada e inclusiva nos conselhos tem ganhado destaque, impulsionando organizações a considerar os desafios e oportunidades que a diversidade traz para o ambiente corporativo.

A prova disso é a Agenda 2030 da ONU, documento que reúne os objetivos globais de desenvolvimento sustentável para os próximos anos e tem como uma de suas preocupações a garantia da equidade social, racial e de gênero.

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Impulsionada pelos interesses de diversos grupos na atualidade, a B3, bolsa de valores brasileira, anunciou recentemente um novo índice ESG chamado IDIVERSA B3, cuja carteira de empresas será composta com base em critérios de diversidade de gênero e raça. Essa iniciativa, em conjunto com outros índices como ISE B3 (índice de Sustentabilidade Empresarial) e IGPTW B3 (índice com base nos selos Great Place to Work), tem por propósito fazer valer a agenda ESG no mercado brasileiro.

Este movimento se contrapõe a preconceitos, desigualdades e exclusões estruturais que fizeram parte da história e desenvolvimento social do Brasil e de diversos outros países.

Diante dessas mudanças, as empresas têm o desafio de se manter perenes e relevantes no mercado. Para isso, é muito importante corresponder à expectativa dos stakeholders e preencher os requisitos de responsabilidade social e ambiental. Mas como é possível fazê-lo sem contar com visões, opiniões e experiências de pessoas que representem grupos minorizados? Incluir representantes de grupos minorizados no Conselho de Administração é de suma importância para garantir de fato a diversidade de ideias em reuniões deste colegiado.

Pode-se afirmar, portanto, que um dos principais benefícios da diversidade nos conselhos é a melhoria da qualidade das decisões. Quando diferentes perspectivas e vivências são consideradas, as escolhas se tornam mais abrangentes e embasadas, evitando a formação de “pensamento em grupo”.

A diversidade nos conselhos também promove uma melhor representatividade da base de clientes e stakeholders da empresa. Isso permite que a organização compreenda melhor as necessidades e expectativas de seus diversos públicos, resultando em estratégias mais alinhadas e eficazes.

De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a Equidade, um dos quatro princípios básicos da Governança, é caracterizada “pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas, levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas”. Para assegurá-la em uma organização, é preciso dispor de alguém que, dentro das reuniões de Conselho, entenda quais são os direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas dos grupos minorizados.

Times diversos têm uma tendência maior a inovar, já que diferentes perspectivas e ideias se cruzam para criar soluções originais. A diversidade nos conselhos traz uma variedade de abordagens e insights que impulsionam a criatividade e a inovação.

O caminho para a promoção de diversidade e inclusão nos Conselhos tem certos desafios. Veja alguns deles a seguir e reflita se fazem parte da realidade da sua organização:

Ter pessoas de grupos minorizados dentro do conselho, seja ele consultivo ou administrativo, ou da diretoria estatutária não quer dizer que haja uma real inclusão da diversidade na alta administração da organização. Isso porque, em alguns casos, as pessoas de grupos minorizados podem estar dentro deste espaço, mas não ter oportunidade real de fala neste ambiente. Pouco a pouco, por não se sentirem estimulados a falar e participar das discussões, esses profissionais podem entrar em uma espiral do silêncio. Cuidar para que isso não ocorra é parte do trabalho de inclusão da diversidade.

Um dos desafios é o viés inconsciente, que pode influenciar o processo de seleção de candidatos. É importante reconhecer que todos nós temos predisposições e trabalhar para minimizar seu impacto nas decisões de recrutamento.

Em muitos casos, a falta de diversidade em cargos de liderança pode criar um ciclo vicioso, pois a ausência de modelos diversos torna mais difícil atrair novos talentos diversos. Isso pode resultar em um ambiente homogêneo que dificulta a inclusão.

Para superar tais desafios, uma boa ideia é contar com o apoio de uma consultoria especializada em recrutamento e seleção de executivos e conselheiros com vistas para capital humano e cultural.

A EXEC, por exemplo, tem vasta experiência nessa área. Fundada em 2009, a empresa é especialista em selecionar e desenvolver líderes e organizações, assim como na montagem, desenvolvimento e avaliação da efetividade de Conselhos Consultivos e de Administração.

“Os conselhos estão amadurecendo no Brasil, saindo de um paradigma inicial financeiro e de transparência para uma visão mais abrangente de entendimento das mudanças no mundo e de alinhamento ao planejamento estratégico”, afirma Sérgio Simões, sócio EXEC. “Assim, a relevância de diversidade se faz necessário para a perenidade do negócio e, especialmente, para que se ultrapasse a barreira dos vieses de afinidade, de grupo, de achismo, de padrão e de ‘iguais’. Diversidade de opiniões, experiências, formação, cultural, gênero e tantas outras são muito bem-vindas.”

Para que se alcance isso, na visão do executivo, a consultoria especializada em recrutamento e seleção de executivos assume no processo de inclusão da diversidade o papel de “ser o mais transparente e processual possível, evitando assim, o viés inconsciente que todos nós apresentamos e que na maioria das vezes é imperceptível e cercado de julgamentos e ações”.

Descubra a seguir o papel da empresa de recrutamento na promoção de diversidade:

As empresas de recrutamento desempenham um papel crucial na promoção da diversidade nos conselhos. Ao adotar estratégias de busca inclusivas, como divulgação em plataformas diversas e redes amplas, é possível identificar um grupo mais diversos de candidatos qualificados.

A empresa de recrutamento também tem a responsabilidade de garantir que a seleção dos candidatos seja baseada em suas competências e qualificações, em vez de preconceitos ou favoritismos.

Ao estabelecer parcerias com organizações e grupos que promovem a diversidade, as empresas de recrutamento podem ampliar sua rede de talentos e acessar candidatos que, de outra forma, poderiam passar despercebidos.

Quais resultados tangíveis e benefícios a longo prazo a sua organização pode alcançar se adotar às práticas de diversidade e inclusão nos colegiados da governança? Descubra a seguir:

Diversidade nos conselhos não é apenas uma questão de justiça social; é também uma estratégia sólida de negócios. Estudos mostram que empresas com maior diversidade em cargos de liderança tendem a ter melhor desempenho financeiro.

Organizações comprometidas com a diversidade são mais atraentes para talentos em busca de ambientes inclusivos. Além disso, investidores estão cada vez mais valorizando empresas que adotam práticas inclusivas e sustentáveis.

Por fim, pode-se concluir que a busca pela diversidade e inclusão nos conselhos de administração e nas diretorias estatutárias é um processo contínuo e desafiador, mas os resultados positivos são evidentes. A empresa de recrutamento desempenha um papel vital ao identificar candidatos diversos e qualificados, promovendo uma liderança mais representativa e orientada para o futuro. A diversidade é uma ferramenta poderosa para impulsionar o sucesso e a inovação das empresas, contribuindo para um futuro mais inclusivo e igualitário.

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*Este conteúdo foi desenvolvido em parceria com a equipe EXEC.